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    中央廚房

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    陰涼庫

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    雙溫冷庫

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详细内容

預製菜千億市場!冷鏈(liàn)物流三大機遇顯現

隨著預(yù)製菜的火熱,冷鏈物(wù)流也迎來了很多機(jī)遇:大型預製菜工廠會布局(jú)在原材料基地,隨著規模化生(shēng)產的需要,自動化設備、冷鏈物流設備的需求變得尤為的迫切;預製菜產業(yè)園也需要配套建設冷鏈物流體係;第三方的專業物流企業將進一步推進全國冷鏈物(wù)流網絡(luò)建成!

預製菜指的是以農、畜、禽、水產品(pǐn)為原料,配以各類輔料,用現代化標準集中生(shēng)產,經過分切、攪拌、醃製、成型、調味等環節預加工完成,再采用急速冷凍技術或其他保鮮技術保存(cún)的成品或半成(chéng)品。

從類型上看,預製(zhì)菜一般分為4類:即食食品、即熱食品、即烹食品、即配食品。

1、即(jí)食食品

即食食(shí)品指的是不需要額外加工處理,打開包裝(zhuāng)可直(zhí)接食用的食品。像超市零食區開袋即食的豆幹、泡椒鳳爪、雞胸(xiōng)肉等(děng)均屬此類。

2、即熱食品

即熱食品指的是用熱水或者微波爐等工具加(jiā)熱後能立(lì)即食用的食品,比如:方便麵,方便飯等速食,方便性極高。

3、即烹(pēng)食品

即烹食品一般指的是在有餐具,鍋具,廚房的條件下,再經調味等加工、烹飪才能食用的食品,比如:速凍餃子(zǐ)、水煮魚、速凍牛(niú)排(pái)等。(快餐店裏小朋友們愛吃的薯條、漢堡肉、炸雞塊也均屬(shǔ)此類。)

4、即配食品

即配食品指經過清洗、分切(qiē)等(děng)初步加工後,按照分(fèn)量分裝的淨菜、淨(jìng)肉、輔(fǔ)料等的小炒菜組合。

這類食品雖免去了日常洗菜、切菜的煩惱,但(dàn)烹飪的時候仍(réng)需(xū)一定的烹飪技巧(qiǎo)。

無(wú)論是哪一類(lèi),對於忙碌的上班族和廚(chú)房小(xiǎo)白(bái)都十分方便。預(yù)製菜正逐漸改變(biàn)著消費者對傳統食品(pǐn)的認知以及日常的消費習慣。

不管從產業的一產,到二產的加工,再到三產的消費,預製菜肴對產業鏈的各個環節,都提供了非常好的解決方案。預製菜的火熱(rè)發(fā)展,必將給冷鏈物流(liú)帶來巨大機遇(yù)。

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預製菜火熱發展

預(yù)製菜行業怎(zěn)麽就“火”了呢?



京(jīng)東物流華中區業務總監郭(guō)靜通過平台大數據給出了他們的答案(àn):宅經濟與快(kuài)節奏生活疊加、疫情催化等多重作用,開啟預製菜(cài)C端消費的高(gāo)速發展,而且,目前還處於需求發掘期。

1、懶宅經濟助推

具體來(lái)說,首先,懶宅經濟助推了預製菜行業高速發展。其給出(chū)的數據顯(xiǎn)示(shì),消費預製菜的目的,排在前五名的分別是節省時間、美味、不喜歡做(zuò)飯、健康、不會做飯。而(ér)預製菜消費人群,以一二線城市用戶較多,45.7%分布於一線城市,15.8%分(fèn)布於二線城市。而且(qiě),華(huá)東(dōng)地(dì)區(qū)客戶量較大,31.7%的人群處於華東地區,其次是華(huá)南、華(huá)北、西南、華中。

對於主要消費群體等數據,河(hé)南(nán)牧業經濟(jì)學院食品與生(shēng)物工程學院科研辦主任張煌通過產業大數(shù)據捕捉到,20—46歲是預製菜的主(zhǔ)要消費群體;職業主要是白領、公務員(yuán)、和工人;從消費金(jīn)額來看,上海、北京(jīng)、浙江、廣東和河北位居前五名。由此可見,預製菜和經濟(jì)發達程度幾乎正相關。此外,關於流行(háng)味的分布(bù),排名靠前的分別是鹹香味、香辣味、胡辣味和麻辣味;通過對地域分(fèn)析,發(fā)現(xiàn)預製菜銷量(liàng)最高的三(sān)個區域分別是華東(dōng)、華北和(hé)華(huá)南,占預製菜銷量的8成以上。

2、疫情改變消費習慣

其次,疫情改變了大家(jiā)的消(xiāo)費習慣。疫情常態化後,預製菜成為(wéi)居(jū)家(jiā)做飯的優選。

3、高(gāo)端餐飲入局

第三是,高端餐飲品(pǐn)牌紛紛(fēn)入(rù)局預製菜。

4、資本追捧

最後,資本追捧(pěng)預製菜行業,助推行(háng)業熱(rè)潮。比(bǐ)如,2021年上市(shì)的預製菜第一股“味知(zhī)香”進一步推動了市場對(duì)預製菜企業的追捧(pěng)。

從宏觀經濟分析,司誌剛和(hé)張煌都認為,全國各地之所(suǒ)以大力推廣(guǎng)預製菜,都和一二三(sān)產的融合發展有關。司誌剛認為預製菜(cài)能夠促進一二三產的有機融合;張煌認為,預製菜(cài)是一二三產聯合發展(zhǎn)的抓手(shǒu),因為一頭連著田間地頭,一頭連著餐桌。

另外,張煌認為(wéi),發展預製(zhì)菜不僅能踐行鄉村振興戰略,還可以推廣美食文化。

張煌認為預製菜發(fā)展前景廣闊(kuò)。他預計預製菜未來的市場規模(mó)在5—6萬(wàn)億(yì)元(yuán),而如今規模還(hái)不足0.3萬億元。同樣,艾媒谘詢給出的數據同樣不是小數字,艾媒谘(zī)詢預測(cè),2022年中國預製菜市場規模將達0.4196萬億元,將同比增長21.3%。

素材來源:河南商報(bào)

預(yù)製菜的火熱,味知香(xiāng)、聰廚等專業預製菜企業應(yīng)運而(ér)生;海底撈(lāo)、太二酸菜魚(yú)等(děng)連鎖餐飲企業,盒馬、京東七鮮等新零售企業,利群等傳統商超企業,正大食(shí)品(pǐn)、德利斯、三全(quán)食品(pǐn)、安井食品等速食速凍食品生產企業,聖農發展、國聯水產、亞洲漁港等農牧水產企業紛紛進入這(zhè)一賽道。

國家層麵也在推動預(yù)製菜行(háng)業發展。2022年1月,國家發改委發布了一個“鼓勵製售(shòu)半成品和淨(jìng)菜上市”的通知。4月19日,中(zhōng)國預製菜(cài)產業聯(lián)盟正式成立。與此同時,全(quán)國範圍內十多個(gè)省份(fèn)推出省級及地方(fāng)級預製菜產業政策,涵蓋行業(yè)標準製定、財政資金支持、基礎設施建設、人才培養等多個方麵(miàn)。廣東(dōng)省、山東省、河南省、河北省及地方設立產業基金,加(jiā)速預製菜產業在當地迅速發展(zhǎn)。不僅如此,各地政府(fǔ)也在積極推進地方預製菜產業園建設,打造預製菜產業集群。

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預製菜核心要素



從長遠來看,企業(yè)要想在預製菜賽道中站穩腳(jiǎo)跟也並非易事,做好預製菜的核心要(yào)素(sù)主要包括以下幾個層麵:

1、好吃才是王道

預製(zhì)菜能否在市場得到認可(kě),與菜品口味以及(jí)最終在消(xiāo)費端的還原度密切相關。“好吃才是王(wáng)道”,隻有口味達到消(xiāo)費者的認可,預製菜才能在消費(fèi)端站住腳跟。

2、建立全國(guó)銷售通路

中(zhōng)國菜品多種多樣,中華飲食文化博大精深,預製菜在單一區域內進行銷售的話體量會很小,隻有完善全(quán)國性的銷售體係,打通全國(guó)銷售(shòu)通路,預製菜的銷路才會擴展開來(lái)!

3、規模化生產思路

預製菜相關企業能否在預製菜(cài)領域發展壯大的關鍵是能(néng)否進行規模化的生產,參考食品加工企業,過去(qù)小型的食品加工廠生產出來的食品覆蓋的範圍有限,大型食品加工類似於三全、思念等隻有將(jiāng)生產規模化才能產生一(yī)個好的經濟效益,反觀預製菜產業也應當是這樣(yàng)的發展思路。

4、完善供應鏈體係

預製菜供應(yīng)鏈體係的持續完善,可以(yǐ)多維利好農(nóng)戶、預製菜品牌商家和消費者。

對於農戶而言,預製菜品牌完善供應鏈體(tǐ)係,為農戶以及農副產品加工廠提供穩定(dìng)收入,並帶動收入增長。企業通過當地村(cūn)委和村民合作,打造“公司+基地+農戶+標準(zhǔn)+服務”發(fā)展模式,將經營需(xū)求與生產環節緊密結合。

更為重要的是,企業(yè)可以反向(xiàng)提供技術支持、解決技術(shù)難(nán)題,解決農(nóng)戶盲目生產、低效經營的局限。

對於品牌商家而(ér)言,預製菜供應鏈體係(xì)的搭建最大化提(tí)升效率。通過產(chǎn)品生產的定製化(huà)、品質品控(kòng)的標準化,實現生產(chǎn)效率的提升。此外,自建供應鏈體係,可以去中間環節,借助高效運營(yíng)數字化體係,打通上、中、下遊之間的鏈路(lù)、環節,從而實現成本控製和利潤提升。

對於消費者而言,選擇擁有完善供應(yīng)鏈體係的預製菜品牌,不僅可以得到價格實(shí)惠和品質安(ān)全的食品(pǐn),也可以(yǐ)自(zì)主選擇線(xiàn)上或者線下門(mén)店采購,盡享倉儲物流便利,訂單配送及時。

相(xiàng)關數據(jù)顯示(shì),2022年受疫情影(yǐng)響,超半數消費者提(tí)升了預製菜消費,其中有45.2%的消(xiāo)費者增幅超過10%-20%,還有7.4%的消費(fèi)者提升了20%。同時,據《2021年中國連鎖餐飲行業報告》分析指出,2025年預製菜行業規模有望增長至6000億左右。

高增長的需(xū)求和(hé)持續擴容的市場規模加速了預製菜供應鏈體係的發展,也(yě)帶動了更多具有預製菜優勢的地方(fāng)和鄉村經(jīng)濟振興,實現協同發展、多方共贏。

冷鏈物流新機遇




預製菜企業的供應鏈建立與(yǔ)運營,絕對離不開冷鏈物流(liú)支撐(chēng)。預製菜所需的畜牧、水產等原材料或半成品多需要冷凍、冷藏存儲;預(yù)製菜生產需要(yào)急速冷(lěng)凍,以及冷凍、冷藏存儲;預製菜進入銷售渠(qú)道,在(zài)流通(tōng)環(huán)節更需要冷鏈運(yùn)輸和(hé)冷藏技術的(de)保存,才能(néng)最大(dà)限度地保證產品新鮮度,減少營養成分流失,保證產品口感。

北京啟達喬泰谘詢有限公司總(zǒng)經理霍青梅分析(xī),預製菜的產業化發展將給冷鏈物流(冷鏈運輸、冷鏈倉儲,以及生產過程中的冷(lěng)鏈、冷鏈城配)發(fā)展帶來眾多市場機遇,具體體現在以下幾個層麵:

1、預製菜工廠

伴隨著預製菜市場擴大,預製菜工廠也會得到發展,預製菜工廠發展前期一般為中小規模生產,當市場需求穩定後就會實現大規模生(shēng)產;而且預(yù)製(zhì)菜還涉及市場需求變化下的產線切換,對柔性化也有(yǒu)一(yī)定要求。大規模、柔性化生產型預製菜工廠必定需要自動化設備加持,中國預製菜有(yǒu)著獨特的需求特征,不同菜品的需求可能千差萬別,預製菜工廠生產設備方麵沒有國外經驗可借鑒(jiàn)。

預製(zhì)菜的工廠化發展一定需要大量的自動化設備研發。當然,這些自動化設備包括了預(yù)製菜自動化生產設備,也包括產線上料、投料、原(yuán)材料和半(bàn)成品的搬(bān)運、存儲、輸送、分揀、暫存等各類冷鏈物流設(shè)備,以及拆碼垛機器人。但值得注意的是,這些產(chǎn)品(pǐn)的研發通常具有個性化特征,設備廠商要與預製菜生產企業聯合研發或試點研發之後,才能更好地推向市場,被市場所(suǒ)接受。

2、預製菜中央(yāng)廚房

在預製菜的細分品類中,除一些全國通用性較高的、適合工廠大規(guī)模生產(chǎn)的(de)菜品外,還(hái)有(yǒu)很多具有個(gè)性化(huà)消費特征的菜品,例如(rú)上海、北京兩(liǎng)個城市認可的紅燒肉口味就會有所不同。針對這些個性化口(kǒu)味的預製(zhì)菜,中央廚房生產(chǎn)更具優勢,屬於多品類、小批量,勞動密集型。中央廚房型預(yù)製菜生產(chǎn)雖然對生產(chǎn)線的自動化(huà)設備需求不會很大,但是中央廚房大(dà)多是與產業園區配套建設,以前多部署在冷鏈物流園區內,目前各(gè)地(dì)正在加緊興建預製菜產業園區,在這些園(yuán)區當中一定會建立中央廚房體(tǐ)係(xì),並配(pèi)套急凍、冷庫等冷鏈配套設施。因此也會進一步推進我國冷庫的(de)建設,自動化(huà)冷庫和(hé)相關配套設(shè)備應用也將得到發(fā)展。

3.、冷鏈物流與配送體(tǐ)係(xì)

預製菜屬(shǔ)於冷凍食品的一個新品類(lèi),預製菜物流配送體係與現(xiàn)有冷凍食(shí)品(pǐn)體係相通,因此目前原材料到工廠端的運輸,工廠生產之(zhī)後的成品(pǐn)存儲,以(yǐ)及(jí)到2B消費端(duān)銷售物流和城配體係,基(jī)本也都是由專業的第三(sān)方冷鏈物流公司來完成。近年來,隨著市場需求變化,第三方冷鏈物流企業服務也在不斷(duàn)細(xì)化,會根據不同的客戶需(xū)求提供不同的解決方案,但是(shì)目前全國型的第三方冷鏈物(wù)流配送體係發展還並不成熟,隨著(zhe)預製菜企業全國(guó)型通路的建立,第三方冷鏈物流配送企業將進一步擴展網絡布局,在全國部署冷鏈倉儲、運輸及配送網絡。

預製菜在2C消費(fèi)端需求不斷(duàn)增長,順豐、京東等快運、快遞(dì)企(qǐ)業(yè)在2C端配送方麵已經形成了(le)一定(dìng)優勢,同時這些企業也在積極進軍2B市場,例如,京東物流推出(chū)預製(zhì)菜專屬(shǔ)解決方案,依托遍布全國的冷鏈物流體係,發揮幹線、倉儲(chǔ)、配送、包裝、科技等能力優勢,為預製菜企業(yè)提供從商品生產儲存到打包配送,從線上業務到線下場(chǎng)景的全程冷鏈解決方案。冷鏈物流與配送體係(xì)也將會(huì)得到進一步發展。

未來發展與建議




談及未(wèi)來趨勢與相關發展建議,霍青梅提到以下幾個方麵:

1、對高效協同、信息係統(tǒng)發展提出新要求

預製菜的發展會帶動一批擁有特色原材料產地的縣級市發展,除了本(běn)地企業的向外擴張,可能還會吸引很多外部資本(běn)到本地投(tóu)資共設工廠,例如麥當勞、肯德基的薯條生產基地就在東北、內蒙古等土豆(dòu)種植基地,雙匯、金鑼等企業工廠也會開在生豬養殖基地附近,而生豬養殖基地也會在飼料(liào)種植基地附近。

預製菜工廠化(huà)發展之後,產業(yè)專業化分工也會越來越細,例如預製菜工廠上遊會有調料工廠、半成品肉、禽、魚等加工工廠,預製菜(cài)工廠生產更像(xiàng)是一(yī)個“裝配(pèi)工廠”,這(zhè)就會涉及上下遊協同,產(chǎn)業協(xié)同需求(qiú)會越來越強,這就需要信息(xī)流、物流的高效協同,也會對信息係統的發展提出新(xīn)要求。

2、切記盲目跟風

預製菜產業(yè)園湧現,其規(guī)劃建設一定要注意看本地是否有預製菜產業發展基礎,切忌(jì)盲目跟風,並非建設(shè)一個預製菜產業園區就會有很多預製菜生產企業來租賃。此外,還要(yào)考(kǎo)慮土地性質要符合條件,土地性質盡可能是工業用地(dì),或者(zhě)是部分倉儲物(wù)流用(yòng)地;土地麵積盡量不要太小;在規劃(huá)建設過(guò)程中要更多地考慮差異化、個性化,考慮周邊是否有同類性質的產業(yè)園(yuán)區;在規劃生產加工體係外,也要配套倉配一體化體係,在選址時距(jù)離(lí)核心城區越近越好,必須滿足城市配送半徑,太遠會造成物流成本升高;產線設計要滿足柔性化需求,麵對市場需求變化,能夠迅速調整產線。

3、打造個性化差(chà)異化(huà)競爭(zhēng)

對於誰(shuí)將獲得更大市場機會,霍青梅認為,預製菜最初的需求體現(xiàn)在消費端,因此越(yuè)接(jiē)近末端消費市場的企業越(yuè)先嗅到市場風向,但是依托現有中央廚房(fáng)生產預製菜的餐飲企業並不一定是預製菜市場贏家。隨(suí)著預製菜(cài)市場的興起,預(yù)製(zhì)菜生產必將從中央廚房生產加工體(tǐ)係向工廠化體(tǐ)係轉變,從(cóng)長期來看,多品種、小(xiǎo)批量、勞動密集型的生(shēng)產模式很難在全國通用性菜品方麵形(xíng)成(chéng)競爭優勢。因此,她建議依(yī)托中央(yāng)廚房生產的中(zhōng)小型預製菜生產企業,一(yī)定要(yào)注意結合區域特色,做個性化、差異性(xìng)競爭。靠近原材料基地(dì)建立起(qǐ)來(lái)的具有少(shǎo)品種、大批量生(shēng)產特點的預製菜工廠,會更具市(shì)場(chǎng)競爭力。

預製菜產業對冷鏈物流的基礎設施(shī)建(jiàn)設依(yī)賴度極高(gāo),是保(bǎo)證(zhèng)預製菜品產品質(zhì)量(liàng)和安全的強(qiáng)大保障(zhàng),預製菜的火(huǒ)熱發展必將助力冷鏈(liàn)物流體係更加完善(shàn)。


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